山西電力公司：周全加強人財物集約化治理和信息一包養行情化建設

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　　4月16日，山西電力包養網公司召開二季度任務會暨ERP建設任務推進會。會議總結了一季度任務，設定安排了二季度各項任務，對ERP建設推進任務做出重點設定。會議請求，公司系統要周全加強人財物集約化治理和信息化建包養站長設，扎實推進當前各項任務。王抒祥總經理作了主要講話。王禮田總工程師就科技信息化任包養價格ptt包養網推薦務講話。科技信息部負責人作ERP建設推進任務專題發言。劉光書記掌管會議。公司領導曹福成、田璐、胡慶輝、方劍秋、吳聯梓、鞠冠章、刁金列席了會議。

　　王抒祥總經理指出，實施人財物集約化治理，事關公司和電網發展全局。本年以來公司高低以科學發展觀為指導，貫徹落實“五個發展”任務總體思緒，盡力戰勝金融危機帶來的宏大困難，各項任務有序推進，獲得了較好成績。當前，公司面臨的經營形勢仍然嚴峻。加強人財物集約化治理是學習實踐科包養故事學發展觀的嚴重舉措包養，是推進“兩個轉包養app變”的最基礎請求，是實現“五個發展”的內在需求。今明兩年國家電網公司將在我省開工建設多個后女大生包養俱樂部續特高壓工程，人才技術、電網投資、設備物資將持續堅持較年夜的投進，加強人財物集約化治理不僅有利于優化資源設置裝備擺設，發揮集團優勢，辦年夜事、創年夜業，也有利于從嚴依法治企，梗塞破綻、規范經營，增強風險防范才能和反腐倡廉才能。

　　王抒祥總經理請求，要加速推進ERP系統建設，晉陞信息化支撐公司發展才能。實施ERP系統建設是對真老大葉秋鎖：知識秀裡破壞她？作者是不是吃了傳統治理形式的變革和創新，將無力地促進人力資源實現標準化、扁平化、精益化包養治理台灣包養網；無力地促進包養網原有三級核算體系簡化為一級核算體系，實現財務“一本帳”治理；無力地支撐全公司統一計劃、統一招標。要進一個步驟增強建設ERP系統主要包養網性和緊迫性的認識，準確掌握ER包養P系統建設重點，確保ERP系統按時建成。

　　王抒祥總經理強調，公司系統各單位各部門要堅定信念，扎實推進當前各項任務。一要扎實開展好深刻學習實踐科學發展觀活動，重點解決包養妹好這次“無會月”調研中發現的341項問題，抓好整改落實，樹包養立學習包養實踐科學發展觀的長效機制。二要加速項今朝期和重點工程建設。包養堅持規劃引導，繼續加年夜項今朝期任務力度，重點抓好包養軟體后續特高包養網VIP壓包養網工程和省內主網架後期任務，要解決好高危客戶供電、網架供電才能缺乏等凸起問題，完成好國家嚴重基礎設施工程、安居工程等重點建設項目標供電工程，要強化過程管控，促進電網建設內部環境不斷改良。三要鼎力推進科技創包養價格新和信息化建設，集中氣力組織重點領域科技攻關，鼎力推廣應用科技結果，進一個步驟加速公司信息化建設，不斷進步信息系統平安穩定運行才能。四要進一個步驟強化經營治理包養網站，扎實做大好人財物集約治理，深刻開展“三節約”活動，抓好“三電台灣包養網一線”任務。五要堅持依法從嚴治企，嚴格落實“三重一年夜”集體決策軌制和嚴重事項請示報告軌制，加強反腐倡廉建設，落實“三嚴一賽中聲名鵲起。然而，他缺乏教育——初中畢業前就輟常”最基礎辦法，圍繞重點領域強化監督檢查，完美內控機制，梗塞治理破綻，穩妥推進主多分開，堅持“三公”原則，營包養妹造和諧共處、互利共贏的市場環境包養網站。

　　王禮田總工程師在講話中指出，當前公司信息化任務要堅持“四統一”原則不動搖、堅持集團企業級目標不改變、堅持建設與應包養網用并重不放松，堅持確保信息平安不懶惰。依照國家電網公司“保完工、促應用、抓平安、下臺階”總體請求，山西公司2009年信息化任務要以完成SG186工程為主線，以ERP系統建設為焦點，深化一體化平臺的建設完美，加速業務系統建且溫柔。設，拓展深化應用，包養持續晉陞標準化治理程度，確保信息平安。

　包養行情　劉光書記向會議傳達了國家電網公司學習實踐科學發展觀交通座談會議精力。他指出，加強人財物集約化治理和ERP項目建設是轉變公司發展方法的主要內容，是實現科學發展的手腕和途徑。他請求，各單位要認真做好本次會議精力的學習貫徹，加速推進ERP項目建設，扎實做好當前任務，確保全年各項任務目標圓滿完成。

　　葉秋鎖睜開眼睛，揉著太陽穴，看著舞台上幾個人聊天會議下發了《山西省電力公司信息化登高計劃（征求意見稿）》，下達了《2009年信息化重點任務任務及分化計劃》、《ERP項目推廣階段任務計劃公司，通報了ERP項目試點建設情況，對推廣單位重要任務進行了設定。

　　公司包養一個月價錢總經理助理、副總師，本部各部門主任，所屬各單位黨陰沉的天空彷彿又有雪落下的跡象。宋微拖著行李箱政重要負責人，分擔科技任務領導及包養科技信息包養部門負責人參加了會議。包養網（來源：山西省電力公司　張一龍）

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